Oferujemy kompleksową ofertę zarządzania wiekiem w organizacji. Można skorzystać zarówno z pełnej oferty jak i z jej poszczególnych elementów. Jest ona tak skonstruowana, że pojedyncze elementy stanowią już wsparcie dla organizacji i dodatkowo można je dowolnie łączyć, w zależności od potrzeb organizacji.
Audyt zarządzania wiekiem to pogłębione badanie funkcjonowania organizacji w kontekście demografii osób zatrudnionych. Analizie podlegają procesy HR, kultura organizacyjna oraz struktura wiekowa
w firmie, co umożliwia identyfikację barier, ryzyk i potencjalnych obszarów rozwoju.
Wyniki audytu to dla firmy podstawa do projektowania świadomej i zrównoważonej polityki personalnej. To również dobry punkt wyjścia do stworzenia kompleksowej strategii zarządzania wiekiem w organizacji.
Badanie postaw to narzędzie diagnostyczne służące ocenie jakości współpracy między pracownikami różnych grup wiekowych oraz identyfikacji czynników wpływających na efektywność i wzajemne zrozumienie. Celem badania jest rozpoznanie postaw, przekonań i doświadczeń pracowników w obszarze współpracy międzypokoleniowej. Badanie realizowane jest z wykorzystaniem ankiet online, grup fokusowych oraz wywiadów indywidualnych.
W efekcie badania firma otrzymuje diagnozę mocnych i słabych stron współpracy międzypokoleniowej w organizacji, identyfikacja barier, ryzyk i szans, a także kluczowych obszarów wymagających poprawy. Wyniki stanowią podstawę do projektowania działań rozwojowych, komunikacyjnych i kulturowych wspierających efektywną współpracę zespołów.
Strategia zarządzania wiekiem powstaje w oparciu o diagnozę organizacji i obejmuje rozwiązania w obszarach takich jak np. HR, kultura organizacyjna, rozwój kompetencji, transfer wiedzy oraz współpraca międzypokoleniowa.
Celem strategii jest zwiększenie efektywności i spójności działań organizacji w odpowiedzi na wyzwania demograficzne, a także wzmocnienie kultury włączającej i współpracy międzypokoleniowej. Efektem prac jest:
- jasno zdefiniowana strategia zarządzania wiekiem,
- identyfikacja priorytetów i kluczowych obszarów działań,
- zestaw rekomendacji i inicjatyw (krótko- i długoterminowych),
- plan wdrożenia wraz z miernikami sukcesu i proponowanym harmonogramem.
Edukacja i komunikacja w obszarze współpracy ponadpokoleniowej to zestaw działań rozwojowych i komunikacyjnych wspierających budowanie wzajemnego zrozumienia, efektywnej współpracy i kultury włączającej w zespołach zróżnicowanych wiekowo. W zależności od potrzeb firmy prowadzimy: webinary, warsztaty, programy mentoringowe, akademię współpracy Ponad PESELAMI dla liderów i liderek, oraz opracowujemy materiały edukacyjne (e-booki, infografiki).
Celem działań jest zwiększenie świadomości i kompetencji pracowników i pracowniczek oraz kadry zarządzającej w zakresie współpracy ponadpokoleniowej, a co za tym idzie: redukcja stereotypów i barier międzypokoleniowych, wzmocnienie kompetencji komunikacyjnych i współpracy w zespołach, przygotowanie liderów i liderek do zarządzania zespołami wielopokoleniowymi, wsparcie transferu wiedzy i mentoringu międzypokoleniowego, spójny przekaz i wspólne rozumienie wartości związanych z różnorodnością wiekową.
W ramach projektu Ponad PESELAMI realizujemy również działania specjalne – inicjatywy, które wspierają organizację we wzmacnianiu współpracy międzypokoleniowej w firmie. Są to m.in. działania integracyjne, kampanie wewnętrzne, dialogi ponadpokoleniowe czy sieci pracownicze. Wzmacniają one kulturę włączającą w organizacji oraz tworzą przestrzeń, w której głos każdej osoby – niezależnie od jej wieku czy stażu w firmie – może zostać usłyszany.
Przykładowe działania specjalne: sieci pracownicze związane z wiekiem, dialogi ponad pokoleniowe, działania integracyjne, kampanie wewnętrzne.
PONAD PESELAMI TO PROJEKT, KTÓRY PRZEŁAMUJE STEREOTYPY O POKOLENIACH. POKAZUJEMY, ŻE WIĘCEJ NAS ŁĄCZY NIŻ DZIELI, A RÓŻNORODNOŚĆ WIEKOWA MOŻE BYĆ ŹRÓDŁEM SIŁY I INSPIRACJI.
